@ame_koneru 顔で微笑み心で泣いた。
素敵。

— チョココロネ(@T_Y_love_28)Wed Jun 17 03:28:03 +0000 2020

@ame_koneru うちの上司にも全力で見習って欲しいです。。。
多分同じことをすると舌打ちから入ります

— Carrot(@2525Carrot)Wed Jun 17 03:44:37 +0000 2020

@ame_koneru 叱責を恐れてミスを報告しない事の方が問題ですからね

— モトハル(@nu_nu_n)Wed Jun 17 03:45:21 +0000 2020

@ame_koneru ミスをミスとして報告できる社員はエラいと思う
ミスをミスとして認識できない社員が多過ぎる
また隠そうとする社員も多く存在するのが問題

— どざえもん(@zp5bzM3kjvQjqrw)Wed Jun 17 06:03:12 +0000 2020

@ame_koneru こういう上司の下で、仕事をしたかったです。

— 黒雪(天下人の嫁・安土の狐の嫁)(@kuroyuki_nomack)Wed Jun 17 06:50:18 +0000 2020

@ame_koneru こんな上司の下で仕事をしたことが
一度だけある。
たった2年
あとの上司は
責任逃ればっか

— mami4296(@mami42961)Wed Jun 17 08:27:08 +0000 2020

@ame_koneru これしゅんとしてなかったらどうなんだろう。

— アル(@fz0vei9owZAZrFE)Wed Jun 17 09:14:09 +0000 2020

@ame_koneru @masaharu19759 普通やん！

— ロン太(@w5BVbJBxbdYp3yQ)Wed Jun 17 14:18:24 +0000 2020

@ame_koneru こういうの、ホント大事。
キツく注意すると、なかなか報告してくれなくなる。
ただし「仏の顔も三度まで」と言う諺も大事だなと思う今日この頃。

— 雀のお宿(@suzumehotel)Tue Jun 16 02:44:57 +0000 2020

@ame_koneru ミスしたことを慰めてフォローしてる事もさることながら、最後に「報告してくれてありがとう」と言ってるところに感心した。
本来ならしたくないであろうミスの報告を「して良かった」認識させることで今後ミスした時も隠さず報告しやすくなる。

— チンロンモン(@gqsHGW0ViKFEKJy)Tue Jun 16 04:00:24 +0000 2020

@ame_koneru いいなぁ…
いい上司だなぁ…

ウチには
『なんで？なんでミスしたの？
いや【すみません】じゃなくて。
何でミスしたのか聞いてるの。
ねぇ答えて？ねぇなんで？
聞いてる意味が分からない？
じゃあ聞き方変えるね。
どうしてミスしたの？』
というタイプの人が多いから
横で聞いてても辛い(-_-;)

— ドージ(@douji_185)Tue Jun 16 08:07:18 +0000 2020

@ame_koneru ハーバード・ビジネス・スクールの調査によると、社内で起こったミスのうち、企業幹部が本当に非難に値すると考えているものは全体の2%〜5%にすぎないにも関わらず、
実際は70%〜90%が非難すべきものとして処理されているそうです。

偉い人にとって社員の失敗の9割は、些末なことなのですね。

— ケイ📚雑学配信。(@mikaitabi)Tue Jun 16 05:45:31 +0000 2020

@ame_koneru こういうミスって対策が難しいんだよね。対策案が難しいからこそ、できない上司はやなんでこんなミスしたんだよ！ってなりがち。

— Yosy(@YOSHII3939)Tue Jun 16 03:10:37 +0000 2020

@ame_koneru ホントこれ
カッコイイ大人がカッコイイ若者を育てるんだよなぁ pic.twitter.com/f7UqtO62sU

— ヒデヒデちゃんねる(とうちゃん)(@kurohebi52)Tue Jun 16 13:38:19 +0000 2020

@ame_koneru そこですかさず不機嫌な顔で説教を始め追い討ちをかけるタイプの上司、間違っているとは思いませんが、上手なやり方だとも思わないです。あと「優しすぎる」「甘やかしてる」と言われることあるけれど… ミスを繰り返さないこと、新人を前向きな気持ちで仕事させることが大事なんじゃないかなって。

— 前川泰徳 (メロンパンくん)(@melonpan_mae)Tue Jun 16 05:21:54 +0000 2020