「上司は答えを持っている」「上司と答え合わせをする」という考えは捨てよう。上司は↓こんな状態なので、全ての仕事に対して答えを持っているわけがない。むしろ、答えを持ってきて自分を説得してくれ、と思っている。だから仕事を任せている。#図解で学ぶJTCのしくみ https://t.co/5TRG6YQUnF pic.twitter.com/6Uu0X4UgAw
— タマゴケ (@s5ml) August 30, 2025
「答えを持っていないクセに仕事にケチ付けてくんなよ」という人へ↓ pic.twitter.com/91PXcvkDsZ
— タマゴケ (@s5ml) August 30, 2025
なお、当然だけど部下のスキル、年次等によって上司は対応を変える必要がある。入社3年ぐらいが責任持たせられるかどうかの境目だと思う。 pic.twitter.com/R9OOvV6fZ0
— タマゴケ (@s5ml) August 30, 2025
そう、上司はヒマではない。 https://t.co/7jy1Lr7Jg5
— はらっちょ (@harattyo_) August 30, 2025
「答えを持ってきて自分を説得してくれ」と言うくせに、上司の持っている答えと一緒にならなかったり、説得したらキレ散らかして不機嫌になるのがパワハラ上司よヾ(⌒Ｕ˙ꈊ˙)ｸｿｶﾞｯ!! https://t.co/xE8tQtS8eV
— 神田樹 (@kitsunekan) August 31, 2025
作業系はこんなもんなんかね。
— トビー (@web_tobby) August 31, 2025
企画系で上長がまともに数値読めんわ、数値出してもお気持ちでイヤイヤ言い出すわ、アグリーとか変な言葉使いしてしまうわで、変なのもボチボチおるんよな。
ただゴマスリレベルは、ほんと上手いなとは思った https://t.co/ztukFKyvNP
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コメント一覧 (2)
everydayissunda
y
が
しました
つまり上司が阿保
everydayissunda
y
が
しました
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