キーエンスの本読んでたら、「理念が大事とか言って研修とかやってるうちは経営をナメてる」「人間は変えようとしても変わらない。人間に期待してはいけない」「人間に期待しなくてもいいように、1分単位で組織的なマイクロマネジメントをゴリゴリにやる」みたいなこと書いてあって、本気(マジ)すぎた
— 樋口恭介 | Kyosuke Higuchi🇺🇦🇵🇸 (@rrr_kgknk) March 22, 2025
キーエンス、人間を機械ととらえ、機械として運用保守・継続的改善している
— 樋口恭介 | Kyosuke Higuchi🇺🇦🇵🇸 (@rrr_kgknk) March 22, 2025
同じ業界で今は経営を超えたことをやってるんだけれど
— confidenceman (@confidenceman6) March 23, 2025
他人を一切信用せずに望む未来を手にするために
管理しない管理を極める事になったなぁ👀
肥大化した組織であるが故にマイクロマネジメントを手放せないんだよね😗
結局、個人に合った予定と結果をゴリゴリに細かくマネジメントするのが、一番良いってことかぁ。ハゲそう。 https://t.co/s6S9UzoXDw
— おばけカエルの森 (@kaeru_merusuto1) March 23, 2025
これにマッチする人間しか残らんし、マッチさせる替わりに高額な報酬出してるから可能なのよね
— やる気がでないダメ営業マンがやったことを書くアカウント (@88EDDX) March 23, 2025
似たようなこと言って営業管理システム導入した経営者の会社（年商50億くらい）知ってるけど、平均年収300万円台だしアホ息子がイエスマン贔屓の人事評価してるから成果伸びないし人も辞めまくってるw https://t.co/MTZfpVvuK3
マイクロマネジメント、キーエンスの報酬でやられるならともかく普通にされたらすぐ多くの人間ぶっ壊れる https://t.co/ieQWxinMNR
— リオ(病み系群馬県産投資家) (@rio_from_gunma) March 23, 2025
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