超絶できるアメリカ人上司達に共通していたこと
・太ってない
・歯が汚くない
・絶対に怒鳴らない
・人前では褒めてくれる
・裏では超絶詰められる
・できない理由も一度は共感してくれる
・でも二言目にはお前ならできる
・三言目にはできる方法を考えさせる
シンプルに成長させていただいた。
— カモシカ(@kamoshika_en)Tue Sep 20 22:11:36 +0000 2022
@kamoshika_en 裏で詰めるのが良いのか
今まで表で詰めは成功の時と失敗の時で半々、
裏で詰めた時は100%失敗なんだが何が違うんだろう
相手にもよるのかも
詰めても響かない人には詰めないでおくか
それでも詰める場合は、ナッパ避けろ、のケースだから表になるわな
— 東秀樹@中小企業診断士 不動産屋のバックオフィス総合(@azuazu_Consul)Wed Sep 21 07:19:03 +0000 2022
@kamoshika_en ハゲてるかハゲてないかについてはいかがでしょうか?
できるアメリカ人上司ってみんなフサフサなイメージです
— t(@jptgmpwj)Wed Sep 21 07:20:30 +0000 2022
@kamoshika_en 太っていないは健康管理ができているということだと思いますが借金(家や車のローンでなくショッピングリボとか)がない人っていうのは当てはまらないですか?
— ぎゆしのが好きです。(@yuki69aoi)Wed Sep 21 07:29:22 +0000 2022
@kamoshika_en 超絶詰めるのがどれだけ難しいか。教科書には無い。
— 川筋者の独り言(@D3duBLBe2ip8zeg)Wed Sep 21 07:34:53 +0000 2022
@kamoshika_en モンストの超絶かと思って意味がわらなかったくらい頭バグってます
— こんた@🤡からP(@kokokokokonta)Wed Sep 21 07:41:09 +0000 2022
@kamoshika_en 株屋の一般的な部店長
ビール腹
謎の口臭
部員の全員の前で怒鳴る、机蹴る
デカい商いやった時のみ褒めてくれる
人前でど詰
やってよぉ〜しかいわない
二言目には他に案件ないの?
三言目にも案件ないのぉ〜!!!?
特に成長せず2017年の仮想通貨バブルで奨学金返した瞬間辞めたw
— 🇯🇵カイエン青山🇨🇦🇺🇸🇦🇺次は🇳🇱?(@Cayennebluemt)Wed Sep 21 07:54:53 +0000 2022
@kamoshika_en @Audesia1220star 大体そんな感じだよな
— 樹海もなかのポーランドボール(@mongorumongoru)Wed Sep 21 08:07:29 +0000 2022
@kamoshika_en 賢い方法だな
— まるお(@ashinagamaruo)Wed Sep 21 08:15:40 +0000 2022
@kamoshika_en 外資に25年いましたが超絶に賛同いたします。
— ごりさん(HN:Sinn)(@gorisan)Wed Sep 21 08:36:46 +0000 2022
@kamoshika_en これらを部下の私は上司の社長に向けてます。私を雇い続ける理由なんだそう。もちろん業内容範囲では無い、、、だから多分あなたもどこかで上司を成長させてるのかも。
— Eco Arakaki Birsen(@ecoarakaki)Wed Sep 21 08:46:25 +0000 2022
@kamoshika_en 根本的にやる気のない人間からすると地獄の様な上司だけど、
やる気はある人からすれば超絶ありがたい上司なんやろなこういうの
— やらない夫スキー(@VCwH0H03TeBIgdJ)Wed Sep 21 08:50:10 +0000 2022
@kamoshika_en あーめっちゃ分かる
人前で褒めて裏で指導するところとか
そーゆー人は腹いせの為の指導じゃなくてちゃんと成長させるための指導をしてくれるから
— さかな.com(@0nikutabero)Wed Sep 21 08:58:41 +0000 2022
@kamoshika_en それでお前は誰だw
— かみねろ(@bilgi1998)Wed Sep 21 09:12:01 +0000 2022
@kamoshika_en 歯が汚くないというのはしっかり磨けていて管理できているってことなのかな
— むとろ(@Mutoro0501)Wed Sep 21 09:32:04 +0000 2022
@kamoshika_en モラルどうこうじゃなくて、結果を出すのに合理的ですね。日本の年配の方って結果至上主義になれないんですよね。それより社内の立場、上司の立場だから、無駄に怒鳴る。
— tshuku(@tshuku8)Wed Sep 21 10:03:24 +0000 2022
@kamoshika_en コメントで詰めるのも大事なんですね
って言ってる人
頼むから間違った 詰める
は実行しないでくれよ
— にーと(@dhyymnuVK8Z7ef7)Wed Sep 21 10:14:18 +0000 2022
@kamoshika_en で結果を出したら金がついてくるなら日本でもやれば良い
— 名古屋の大魔神(@daimazin_nagoya)Wed Sep 21 11:04:57 +0000 2022
@kamoshika_en そうかも!
— Gotyam(@kaz8686)Wed Sep 21 11:08:10 +0000 2022
@kamoshika_en 理想はそんなもんじゃね
優秀な上司になる為には優秀な
【能力ではない】部下がいる
— ハンサムさん(@beeeeekun)Wed Sep 21 11:16:51 +0000 2022
@kamoshika_en スティーブジョブズという反例があるのですがそれは...
— jinni(@jinni70819420)Wed Sep 21 11:40:11 +0000 2022
@kamoshika_en 仕事できるし考え方にも共感、困ったときは意見が聞きたくなる先輩。尊敬するけどなんか好きになれないのは、そういうことか〜と思い当たりました。
裏では褒める、共感する
人前では嫌味な感じで詰める
反対でした😅なるほど〜
— 適当夫の妻@保育アカ(@shimisama777)Wed Sep 21 12:43:07 +0000 2022
@kamoshika_en 石澤課長ですね
— うっちー(@ijiCAuTVWBJr3Yh)Wed Sep 21 12:56:41 +0000 2022
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ここアメリカン
everydayissunda
y
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