@aoi_mokei @suuzanantonko 技術屋上りの社長でも、現行技術について簡単に言える人は少ない。それが普通だと、その技術業界は進歩しておらず旧態依然の筈…

だけど、IT系、それも通信系であの明確な原因等の説明は「社長業もこなしつつ、日々刷新されていく現行技術を学んでいる」訳で、ちょっとした 驚き。 twitter.com/aoi_mokei/stat…

— ぴーすけ(@PQDBZ)Mon Jul 04 12:16:00 +0000 2022

@aoi_mokei それに比べてうちの社長は…とあらぬ方向に目がいく世の中が怖い。じゃ、お前は社員としてどんなもん？とも思うし。なんか世の中刺々しくなったなあ

— しん・り爺(@lrST30nEer9tO0u)Mon Jul 04 12:18:02 +0000 2022

@aoi_mokei モバイル通信業務に携わってれば知っている基本知識ですね。基本知識少しそれたら横の付き人が説明してたな。

— ツッチー(@abyyss12)Mon Jul 04 12:34:03 +0000 2022

@aoi_mokei TwitterでのKDDI会見の称賛に違和感

— どら焼きウォーク!(@dtOEJU5Sp1WjHud)Mon Jul 04 12:45:41 +0000 2022

@aoi_mokei ＞知識　→　知性

— ab ovo usque ad mare.(@usque_ad_mare)Mon Jul 04 12:45:59 +0000 2022

@aoi_mokei セブンペイと比べる人が多くて驚くけど、会社の規模考えたらセブンペイの親会社のセブン&アイや障害常連のみずほと比較すべきだろって思う。

— へのん@投信検討中(@dettenten)Mon Jul 04 13:06:42 +0000 2022

@aoi_mokei KDDIは本業だから。もし貴方の社長が本業を知らないなら問題ですが、ITを知らないのはそこまで問題ではありません。
しかし会社のIT部門の長がITを知らないケースが多いのでそれが問題なのです。
ポストは経営陣の持ち回り見たいな顧問の先生見たいな文化が有るから。

— supernatural(@g_snso)Mon Jul 04 14:05:36 +0000 2022

@aoi_mokei マネジメントに知識はいらないですからね。
基本的に経営資源を以下に効率的に使いこなすか、それが軸になっているので、現場感などはなく、それを形式化してみんなができるようにと、現場に指示します。また、難しいがわからないので説明にどれだけの人が諦めてきた方が多数だと思います。

— 不思議の国のアリス症候群(@araragi0417)Mon Jul 04 15:00:54 +0000 2022

@aoi_mokei だから英雄に見えたのか納得w

— トリ🐥🕊🦅🍑🍑🍑(@mimiitori)Mon Jul 04 16:10:35 +0000 2022

@aoi_mokei 直属の上長にすらそう思ってるｗｗｗ

— 特務艦138＠佐伯湾泊地(@29Dt5cD0s3PuA0S)Mon Jul 04 16:32:09 +0000 2022